以先进文化理念推动技术创新和管理创新。实施品牌战略，强化自主创新和产学研合作，发挥公司工艺装备大型化连续化自动化优势，开发新产品，形成批量化生产，打造以各种高附加值钢为主，产品档次高、品种全、质量优、效益好的精品钢生产基地。适应现代化大生产组织形式的需要，实行精干、高效、扁平化的管理模式，构建起企业管理的高标准平台、经济指标的高水平基准、人才激励的高效率机制。
以先进文化理念构建生产经营新机制。以市场为导向，以国内外先进企业领先指标为标杆，按照拓展企业价值空间原则，深入持久开展“全员投入产出管理”，构筑起以经济效益为中心的高效的生产经营机制，使关键指标达到全国领先水平，并通过加强服务，搞好产需衔接，与产品用户实现双赢。
以先进的文化理念加强职工队伍建设。以“忠诚企业、恪尽职守、树高标准、有高技能、终身学习、创造价值、注重配合、纪律严明”为标准，建设职工队伍。坚持职工班组学习日制度和“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，坚持开展职工行为规范训练和文体活动，全面提高职工思想道德和知识技能水平，为建设第一流现代化钢铁企业，提供重要支撑。
以先进的文化理念促进精神文明建设。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，构建由公司党委统一领导，党政工团四位一体抓，公司、分厂、作业区、班组四个层次建，一体化考核的精神文明建设工作体系。以《津钢》报、《津钢管理》等为载体，为建设学习型组织搭建平台。坚持开展“季评双文明十佳职工”、“文明班车评比”等文明创建活动，提高职工文明素质。坚持绿化美化厂区环境，大力发展循环经济，打造“绿色钢铁”。
以先进的文化理念推进和谐企业建设。落实厂务公开民主管理质量体系，加强民主管理。坚持总经理信箱、热线电话和领导公开办公电话制度，拓宽和保证职工参与企业民主管理的渠道。坚持实施职工收入正常增长机制。落实特困救助和大病救助专项基金，帮扶各类困难职工�；男衅笠岛椭肮さ纳缁嵩鹑�。
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